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HKCBA Montreal Section - NEWSLETTER - Section de Montréal ACHKC

FEVRIER & MARS 2012 / FEBRUARY & MARCH 2012

 

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Événements à venir / Events to come


LE 23 MAI PROCHAIN,
ne manquez pas notre petit-déjeuner CONFÉRENCE qui portera sur la logistique en Asie pour les entreprises québécoises.
VOUS RECEVREZ L'INVITATION SOUS PEU.


This MAY 23rd,
don't miss our breakfast seminar "HONG KONG: The LOGISTIC platform in Asia for Quebec companies"
YOU WILL RECEIVE AN INVITATION SOON.

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18 AVRIL 2012


8h30 à midi À l'Hôtel Intercontinental Montréal

TRAVAILLER EFFICACEMENT AVEC LA CHINE ET LES CHINOIS


Conférencier: Guillaume Liu, Consultant Expert - Chine

Please note that this conference will mainly be in French

Tarifs

Non-membres : 225 $ plus taxes Membres HKCBA: 155 $
plus taxes

Pour s'inscrire, par courriel seulement à:

lleblond@ccmm.qc.ca





NOS MEMBRES À L'HONNEUR / OUR MEMBERS ON THE SPOTLIGHT


Vintempo, le côté humain du vin


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Depuis 1995, l’entreprise Vintempo, « créateur de relations autour du vin », fait le bonheur des amateurs de vin. Grâce à la créativité et à l’entrepreneurship de sa fondatrice Véronique D’huit, plusieurs milliers de personnes ont pu oser découvrir le vin autrement.

La dernière réalisation de l’entreprise en fait la preuve : un coffret-jeu dégustation basé sur une nouvelle méthode d’apprentissage au vin créée par Véronique D’huit en collaboration avec l’expert et journaliste en vin Jean Aubry. Novatrice, accessible, plus « féminine », la Méthode Dawine ® propose une approche différente pour le consommateur amateur non connaisseur. Une approche qui permet de découvrir le « personnage vin » comme on le ferait d’une personne, en se familiarisant avec son tempérament (son cépage) pour mieux découvrir sa personnalité (le terroir qui l’a vu naître et l’élevage qu’il a subit). Telle est la clé de cette méthode totalement inédite qui permet d’identifier facilement les types de vins avec lesquels chacun a une affinité de style et de goût. La Méthode Dawine ® propose une typologie de quatre tempéraments de vin, classés et regroupés par famille de cépages ayant des traits de caractère commun: les Musclés, les Solides, les Élancés et les Ronds.

(...)

Première escale à l’international: la Chine ! Favorisé par le gouvernement, la consommation de vin – au détriment de l’alcool fort – est en pleine expansion, notamment auprès des trentenaires éduqués qui adoptent un mode de vie occidental. Accompagnée d’une équipe minutieusement choisie pour ses compétences, expertise et expérience sur ce marché tant convoité mais difficile d’accès, Vintempo lancera son coffret vedette à Shanghaï dès 2012 et à Hong Kong en 2013, avec le support actif de l’HKCBA. Car la commercialisation à l’export ne s’improvise pas. Elle dépend non seulement d’une solide conviction du porteur du projet, de rencontres opportunes parfois magiques, et bien sûr de toute l’équipe qui, ensemble, en permettra la réalisation… et son succès !

Pour lire le profil complet de Vintempo,veuillez cliquer ici.

Véronique D’huit

Présidente vintempo Inc. www.vintempo.comVéronic Dhuit

NOUVELLES AUX MEMBRES / NEWS TO MEMBERS

 

Wine Market Bubbling

Article from Hong Kong trader, 21 March 2012

Since the Hong Kong Government scrapped wine duties four years ago, wine trade has flourished. The move made Hong Kong the first free wine port among the major economies – a title it retains today with stunning success.

Hong Kong is also the only place that has an agreement with the Chinese mainland, allowing traders to quickly export wine into the mainland. These advantages make the city an unrivalled gateway to the world’s fastest-growing wine market, attracting industry players from around the world to launch or expand their business in Hong Kong.

UK auction house Spink is among the more recent arrivals. Established in 1666, the company best known for its auctions of rare coins, stamps, medals and banknotes entered the fine wine trade through the acquisition last year of Hong Kong-based Oeno China, founded by local businesswoman Anna Lee.

Natural Step Out

“We feel very strongly that this acquisition in Hong Kong is a natural step forward in global expansion for the company,” said Olivier Stocker, Chairman and CEO at Spink. “

“We’ve been looking for some time to find the right partner to open an office in this area, and feel we have finally found the perfect fit with Anna Lee,” he said, noting that the acquisition would enable Spink to “hit the ground running.” Its first fine wine auction, held earlier this month, featured 380 lots of exceptional wines from around the world.


Le nouvel objectif de la croissance économique chinoise : 7.5%

Nouveau siècle publié le 12 mars, No. 10 2012

Cette année, le gouvernement chinois a baissé pour la première fois depuis 8 ans son objectif de croissance à 7.5%. Ce fort ralentissement pour la Chine attire l’attention du monde entier. Mais d’après la plupart des analystes, ce chiffre ne présente que le seuil minimum du gouvernement ou que sa bonne volonté de renforcer la restructuration, la croissance économique réelle dépassera très probablement cet objectif.

Bien que le gouvernement central ait manifesté une forte intention pour la « rapidité contre la qualité », de nombreux obstacles surgissent lors de la mise en application. Les gouvernements locaux, prenant en considération exclusive le PIB, montrent toujours une forte propension à investir, il est difficile d’accélérer les restructurations. Et afin de garantir la transition en douceur à Zhong Nan Hai (siège du gouvernement), l’actuel gouvernement chinois maintiendra probablement une croissance économique stable et relativement rapide en laissant plus de missions importantes de restructuration à la prochaine équipe dirigeante. Malgré la direction de la restructuration déjà définie, les avancements de cette année seront limités dans certains domaines.

L’engagement politique de Sina Phoenix Weekly publié le 5 mars, No. 7 2012

Dans un environnement d’internet particulier "à la chinoise", Sina Weibo, premier et plus grand site de microblogging chinois doit être considéré comme un miracle de l’ère internet : cette équipe de travail arrive enfin à équilibrer les intérêts commerciaux et les exigences politiques et à s’avancer sur la frontière entre la liberté et le contrôle.

Sina Weibo a démarré en août 2009, 2 ans après, il possède plus de 250 millions d’utilisateurs inscrits, soit 50% des internautes de la Chine continentale. Plus de 86 millions de messages sont postés quotidiennement.

Sina est en train de rechercher un équilibre entre l’attente des internautes et le seuil de tolérance du gouvernement. Selon Sina Weibo, malgré de nombreux moyens de filtrage, beaucoup de billets sensibles ne sont pas immédiatement supprimés par le site, parce qu’il est nécessaire de créer un environnement plus libre pour promouvoir le développement de la société. Sina ne veut pas de sentiment antagonique entre les Chinois et le gouvernement. Les masses populaires ont besoin d’un canal pour se plaindre, mais le gouvernement exige une sécurité informatique garantie. Si on laisse diffuser librement certaines informations sensibles, l’opposition entre le peuple et le gouvernement sera accentuée. C’est ce que Sina ne veut pas.

Mais le mécanisme de contrôle sévère de Sina provoque aussi des critiques. Le « parti de la réincarnation » (转世党) constitue un groupe d’opposition forte. Ces personnes publient souvent des informations très sensibles voire radicales depuis l’internet étranger ou organisent des cyber-actions sur des évènements sensibles. Leurs actions menacent aussi l’existence de Sina. Et une fois que l’ID est supprimée par Sina, l’utilisateur concerné s’inscrit à nouveau immédiatement en ajoutant un numéro derrière l’ancien ID supprimé, qui signifie que cette ID a été supprimée combien de fois. Les fausses informations en ligne menacent aussi l’existence de weibo.

Malgré tout, avec l’influence de plus en plus élargie, il y a de moins en moins de risques que Sina Weibo soit fermé par le gouvernement. Chen Tong, responsable de Sina Weibo, a même confirmé sur son microblog que la fermeture de weibo n’interviendra pas dans les 20 prochaines années.

En tant que média social, weibo a résolu les problèmes de la transparence informatique et des informations asymétriques.

Vu le rôle important de weibo dans la vie sociale, le gouvernement chinois s’attache à bien orienter l’opinion publique en ligne. Une organisation spéciale sur le contrôle des informations sur weibo a été établie en mai 2011. Le système d’identification avec le nom réel dans le monde de weibo publié par la municipalité de Pékin est considéré comme la dernière mesure gouvernementale visant à prévenir « un Printemps arabe ».

En même temps, le gouvernement crée activement des comptes weibo pour construire une plate-forme destinée à l’écoute des voix du peuple et à la solution des contradictions sociales.

Quant à l’aspect commercial, la valeur boursière de Sina a connu une chute : de 147.12 dollars en avril 2011 à 50 dollars fin 2011. On estime que cette situation est probablement due au dynamisme et à la fidélité en baisse des utilisateurs provoqués par des contrôles stricts sur le contenu.


Greenfield Growth Article

from Hong Kong trader, 29 Feb 2012

Looking for green pastures to expand its sustainable wood flooring and furniture business, Canadian firm Qijuk Design Innovations turned to Hong Kong.

Hong Kong, according to Paul Epp, Design Director, offers “a strong base of green-minded and well-educated consumers. They demonstrate a well-developed sense of environmental responsibility and appreciation for sustainability.”

Last July, Qijuk opened in ifc, a premier Central office tower, as its first regional office. Hong Kong’s first-rate transport connections mean that Qijuk is now accessible “from anywhere in Asia or around the world,” he said.

Incorporated in Toronto in 2010, Qijuk gathers ideas in design and technology and “has the professional acumen to bring innovations to the global market.”

Wood with a Difference

“Focused on both consumer need and sustainable values, Qijuk is devoted to creating practical, inspiring lifestyle solutions,” Mr Epp said.

The firm’s signature product is Pannaq, a solid wood sourced entirely from Canada's first Forest Stewardship Council (FSC)-certified forest in Haliburton, Ontario.

Emerald Owen, Senior Assistant, Executive Administration and Global Marketing, said the properties applied during treatment enable the upcycling of what could originally be considered firewood, into high-end wood with a greater range of applications.


2012 : une année casse-tête pour la Chine

Nan Feng Chuang du 15 au 28 février, No. 4 2012

Pour la Chine, 2012 ne sera pas une année calme. D’une part, la Chine est la deuxième grande économie du monde ; d’autre part, la bulle immobilière est sur le point d’éclater et la théorie de l’écroulement de l’économie chinoise se répand. A l’intérieur, la classe moyenne émergente, les paysans privés de leurs terres ainsi que les gens simples, sont beaucoup plus conscients de la nécessité de préserver leurs propres droits et intérêts, aussi le gouvernement chinois s’attache-t-il beaucoup au développement, à l’harmonie et à la stabilité. A l’extérieur, les Etats-Unis mettent en œuvre activement une stratégie d’encerclement de la Chine en déplaçant leur centre de gravité militaire vers l’Asie-Pacifique. La Chine est obligée de faire face aux troubles intérieurs et agressions étrangères, ainsi qu’aux multiples défis économiques et diplomatiques.

Les sévères défis intérieurs

La croissance du PIB chinois dépendait principalement de la mise en création monétaire et d’une consommation énorme d’énergies et de ressources. Actuellement, l’économie chinoise se trouve dans une situation embarrassante, où coexistent les pressions exercées par les risques de baisse marquée et d’une forte inflation. Dans un contexte où les marchés d’exportation se sont comprimés, si l’économie chinoise continue à dépendre des investissements de grande ampleur et d’une industrie immobilière déséquilibrée, une inflation violente et des agitations sociales seront un danger réel.

Plus grave, la crédibilité et la capacité de gestion du gouvernement fait face à un grand défi. Depuis presque 10 ans, la Chine se trouve dans une période où la diversité et la complexité des courants de pensée ont rarement été si nombreuses. Toutes sortes de points de vue se confrontent et se disputent sans concessions réciproques, le consensus sur la réforme s’affaiblit de jour en jour. La réforme et le développement chinois font face à des défis sans précédent.

L’environnement extérieur empire

Outre l’encerclement américain, la révolution qui a balayé le Moyen-Orient constitue aussi une menace et exerce une influence latentes. D’une part, les changements au Moyen-Orient permettent à l’Occident de faire avancer sensiblement ses stratégies, il est possible que la situation sécuritaire et la stratégie axée sur la lutte contre le terrorisme de l’Occident soient radicalement changées et que la Chine perde des pays tampons importants. D’autre part, le fort effet de rayonnement risque de toucher la réforme chinoise.

Les politiques chinoises dans cette situation difficile

Tout prouve que la Chine a déjà perdu l’environnement nécessaire pour se consacrer entièrement au développement. Si la Chine s’enferme dans les anciennes pistes de réflexion axées sur la paix, le développement, la stabilité ainsi que la discrétion, des crises graves surgiront sûrement.

De nouvelles politiques sont indispensables :

D’abord, il ne faut pas exagérer les menaces extérieures. La priorité est de régler les graves problèmes intérieurs, tels que la corruption, les contrôles inefficaces, les injustices juridiques, l’effondrement social, le grand écart entre les riches et les pauvres ainsi que la loi de la jungle dans la société.

Et puis, la Chine ne doit pas se contentée d’être la deuxième grande économie mondiale, il faut élaborer sa propre stratégie globale. Mais au fond, c’est la détermination qui compte.

Actuellement, le processus de réforme en Chine se trouve sérieusement gêné par les groupes d’intérêts acquis très puissants qui monopolisent le pouvoir, la richesse, les ressources sociales, le marché et la voix au chapitre. Il faut aussi reconnaître clairement les défauts d’une politique appuyée sur un certain homme de fer, qui conduit facilement au culte de la personnalité et à la création de nouveaux groupes d’intérêts, surtout dans une Chine ayant plus de 2000 ans de tradition monarchique. Une réforme sans critiques, ni surveillance, ni choix indépendant du peuple ne sera pas durable. Face aux groupes d’intérêts acquis très forts, il est nécessaire de faire avancer la réforme par une force de bas en haut. Sinon, la réforme approfondie de la Chine ne sera qu’une parole vide. On attend aussi que les dirigeants politiques soient assez puissants pour mettre fin à la corruption et à l’injustice, garantir les droits et intérêts du peup le ainsi que faire jouir véritablement le peuple des droits à l’information, à la participation, de choisir, à l’expression et au contrôle.

 

Economics: Hong Kong and Singapore ranked first and third respectively in Ernst & Young’s Globalization Index 2011

Released February 23rd, 2012

The third annual Ernst & Young globalization report draws on two sources of original research: Ernst & Young’s Globalization Index, which measures the world’s 60 largest economies according to their degree of globalization relative to their GDP, and a survey of 1,000 senior business executives worldwide, conducted in late 2011, canvassing their thoughts on globalization; as well as a forecast of global and regional GDP growth over the next four years.

Lou Pagnutti, Area Managing Partner, Asia-Pacific of Ernst & Young comments, “While globalization continues apace regardless of weaker growth around the world, it is important to take into consideration that most of this growth comes from Asia: this year 14 of the world’s 60 largest economies according to their degree of globalization relative to their GDP come from Asia, compared to 12 the year before”.

 

Hong Kong economic growth losing momentum but milder than other industrialized Asian economies


Hong Kong’s economic growth slowed amidst a sluggish global environment. Q4 GDP expanded 3.0%, from 4.3% in 3Q11. Net exports continued to be the primary drag on the economy, subtracting 2.1 and 0.7 percentage points from headline growth in 4Q11 and 2011 respectively. Inventory liquidation deducted another 0.8 percentage points off GDP growth in 4Q11. Still, the pace of slowdown in Hong Kong has been milder than that in other industrialized Asian economies, thanks to the strength of its domestic economy. The worrying trend, however, is that consumer spending seems to have succumbed to external economic difficulties. Private consumption expenditure growth registered a sharp deceleration at 6.4% in 4Q11, from 9.8% and 9.7% in 3Q11 and 2Q11 respectively. As the effects of weaker trade are feeding through the domestic economy, the risks are skewed to the downside. That led us to mark down our GDP growth estimate to 3.0% from 4.0% for 2012. We believe Hong Kong’s sequential growth trend is likely to remain muted through 1H12. That said, recording another sequential contraction is also possible, but we do not anticipate the magnitude to be as deep as the contraction in 2Q11.

To read the rest of the article, click here


The Flexible Office Article

From Hong Kong Trader, 22 Feb 2012

According to The Executive Centre, a leading premium serviced office provider in the Asia-Pacific, demand has never been greater. Figures from the fourth quarter of 2011 show record levels of enquiries for its six Hong Kong centres, with occupancy levels reaching 92 per cent.

That momentum continues to build, with occupancy at The Executive Centre’s three-floor centre in Exchange Square, and two-floor centre at the Nexxus Building – both in the Central business district – currently close to 100 per cent. Paul Salnikow, CEO, said his centres in other key business districts at Pacific Place, One Island East and Cambridge House, are also near capacity.

“While the conventional office leasing market continues to struggle due to downsizing in the banking and finance sector, serviced offices are now one of the best performing growth sectors in commercial property in Hong Kong,” Mr Salnikow said.

Ideal Launching Pad

Hong Kong’s business-friendly economy makes it the best place to take advantage of Asia’s opportunities, he added. And setting up an office here is straightforward. “Normally in a week or two, a new local or foreign-owned company can be up and running.”

Visite de Stephen Harper en Chine : trop tôt pour célébrer

La Presse.ca, Publié le 15 février 2012

Charles-Louis Labrecque L'auteur est chercheur associé postuniversitaire à la Fondation Asie Pacifique du Canada et doctorant en science politique à l'Université Laval.

Samedi dernier, le premier ministre Stephen Harper a conclu sa deuxième visite officielle en Chine au terme d'un voyage qui a pris l'allure des missions Team Canada de l'époque de Jean Chrétien. Devant les succès récoltés par le premier ministre lors de ses visites à Beijing, Guangzhou et Chongqing, plusieurs commentateurs ont souligné que le Canada était désormais dans le radar de la Chine et d'autres ont soutenu qu'en raison de la complémentarité de leurs économies, la Chine ne pouvait désormais plus ignorer le Canada.

Si les échanges économiques, les investissements et les droits de la personne ont été identifiés comme les domaines dans lesquels les relations entre le Canada et la Chine ont été renforcées durant la visite du premier ministre, il est encore bien tôt pour célébrer le succès des relations sino-canadiennes.

D'abord, nos exportations ont le potentiel de se diversifier en Chine, mais elles demeurent encore dominées par les matières premières. Le pétrole à été un élément important du voyage de M. Harper, mais si Beijing est ouvert à acheter du pétrole canadien, c'est d'abord vers l'Asie centrale et le Moyen-Orient qu'il concentre ses réels efforts d'approvisionnement.

Lire l'article complet

 


A ETRE VU et/ou ENTENDU

 

Émission Citoyens Avertis avec Simon Durivage

Voyez-vous la Chine comme une opportunité ou une menace? Invités l'Hon. Martin Cauchon de chez Gowlings et Chia-Yi Tung, présidente Orchimédia

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Unique RMB centre

Hong Kong is far ahead of any other centres for overseas Rmb denominated products, says Mark McCombe, Asia Pacific Chairman of the world's largest asset management firm, BlackRock. With new "dimsum" funds and Rmb-denominated IPOs on the horizon, Hong Kong has unique credibility and depth to accomodate them, says McCombe at the side of the Asian Financial Forum 2012.


Visite de Stephen Harper en Chine

Reportage de NTDFrench, 13 février 2012

Le Premier Ministre canadien Stephen Harper était en visite en Chine la semaine dernière, pour parler d'exportation et de commercialisation du pétrole canadien. Ce voyage marque un changement dans l'attitude du Canada envers la Chine. Bien que le Canada garde une position très ferme envers le non-respect des droits de l'homme en Chine, les relations économiques entre les deux pays devraient se renforcer avec cette visite.

Voyez la vidéo


FOIRES / MISSIONS


Apr 20 – 23, 2012
Canadian Buying Mission to Hong Kong International Home
Textile and Furnishing Fair
(http://hkhometextilesfair.hktdc.com/index.htm)

Apr 20 – 23, 2012
Canadian Buying Mission to Hong Kong Houseware Fair
(http://hkhousewarefair.hktdc.com/)

Apr 27 – 30, 2012
Canadian Buying Mission to Hong Kong Gifts & Premium Fair
(http://hkgiftspremiumfair.hktdc.com/)

Apr 27 – 30, 2012
Canadian Buying Mission to HK Int’l Printing & Packaging Fair
(http://hkprintpackfair.hktdc.com/)

May 7 – 9, 2012
Canada’s participation in Hong Kong International Medical
Devices and Supplies Fair
(http://hkmedicalfair.hktdc.com/)

July 3 – 6, 2012
Canadian Buying Mission to Hong Kong Fashion Week for
Spring/Summer
(http://hkfashionweekss.hktdc.com/)

July 18 – 24, 2012
HKTDC Hong Kong Book Fair
(http://hkbookfair.hktdc.com/en/)

Aug 14 – 18, 2012
Canadian Life Sciences Mission to Hong Kong coinciding with
International Conference & Exhibition of the Modernization of
Chinese Medicine & Health Products (August 16 – 18, 2012)
(http://icmcm.hktdc.com/)

For details of these trade missions, please contact

Pour plus de détails sur ces missions commerciales SVP contactez

Adrian Cheng @ adrian.ch.cheng@hktdc.org

Or/ou

Jill Chien @ jill.chien@hktdc.org of Hong Kong Trade Development Council Toronto Office (Tel: 416-366-3594)

 

THANKS TO OUR « GOLD MEMBERS » FOR THEIR CONTINUOUS SUPPORT

MERCI À NOS « MEMBRES OR » POUR LEUR SUPPORT CONTINU

 

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